Informações da Trilha

Rede InovAtiva Brasil | Academy | Ideação e Validação

Sobre a Trilha

Duração
10 Horas
A quem se destina
Empreendedores
Estágio de maturidade
Ideação

Conteudistas

Amanda Filippini
Advogada E Conteudista Jurídico
Academia Letras
Érik Fernandes
Analista De Inovação
Senai
Daisy Likma
Economista
Defensoria União
Gustavo Oliveira
Professor
Grupo Marista
Miki Sangawa
Docente
Senac
Marcelo Santos
Professor Universitário
Unip Paulista
Diogo Macenhan
Professor Especialista
Faculdade Borba
Fernando Cardoso
Professor Universitário
Uniasselvi
Jéssica Pierazzo
Psicóloga E Consultora De Carreira
Vidas Propósito
Maria Aquino
Coordenador De Curso
Unifanor Wyden
Monik Lelis
Distribuidora Independente
Jeunesse
João Barreto
Gestor De Negócios
Cr Negócios
Andréa Garcia
Coordenadora De Projetos - Inova
Ceeteps Souza
Fernando Cardoso
Professor Universitário
Uniasselvi
Ludovido Bernardi
Diretor Acadêmico
Moveedu EducaÇÃo
Aline Lima
Coord. De Pesquisa E Extensão Acadêmicas
Faculdades Esperança
João Barreto
Gestor De Negócios
Cr Negócios
Luciane Oliveira
Docente
Faculdade Ideau

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Ideação Validação
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Ideação e Validação

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O que você vai aprender neste curso?

Trilha de conhecimento criada com cursos em diversas temáticas indicados para startups que estão em fase de ideação e validação.

Cursos nessa trilha

Comece por aqui: uma tour pela plataforma.
Entenda como navegar entre as trilhas e cursos no InovAtiva Academy. Uma tour pela plataforma.
Principais Contratos de uma Startup
Pré-constituição; Negociações preliminares. Formas de trabalho. Relação com cliente/fornecedor. Formas de contratação de investimento; Propriedade intelectual. Principais erros em contratos.
Direcionando o Negócio para Resultados
Métodos Kanban e OKRs. Entender os métodos e ferramentas que permitem direcionar as startups na realização de objetivos . Manter uma estratégia clara e objetiva quanto ao percurso a ser realizado.
Iniciativas de Engajamento Empresas x Startups
Contratos de startups. Estudos de casos. Hackathon, desafios de ideias, Laboratórios Abertos, Aceleradoras Corporativas, Incubadoras e Aceleradoras Parceiras e Venture Builder.
Empresas e Iniciativas do Ecossistema Empreendedor
Ecossistema empreendedor; Dinâmica das Startups; Modelos de Apoio; Aceleradoras e incubadoras; Concurso de Ideias; Eventos inovadores; Parques e fomentos da Inovação; Fontes de Investimentos.
Planejando um projeto viável
Conceito de fluxo de caixa. Modelos de Fluxo de caixa. Estrutura de um fluxo de caixa aplicado em projetos. Ponto de Equilíbrio. Princípios básicos de tributos que incidem em projetos.
O Papel e Cenário do Empreendedorismo
Desafios do Empreendedorismo Feminino. A História do Empreendedorismo. Empreendedorismo na Economia Nacional. Unicórnios e Inovação Social. Agentes Inovadores.
Compreendendo e Definindo o Modelo de Negócio
Conceito, características, elementos e processo de desenvolvimento de modelo de negócios; Validação da ideia através do Business Model Canvas e diferentes tipos de modelo de negócios e suas funções.
Métodos e Ferramentas para Geração de Ideias
Criatividade. Padrões cerebrais de criatividade. Estabelecer um fluxo criativo. Técnicas de estímulo a geração de ideias. Critérios de avaliação qualitativa e seleção de ideias pertinentes.
Autoconhecimento e Escolhendo os Melhores Sócios
Conceitos pertinentes à autoconhecimento, empreendedorismo, inovação, perfis comportamentais, papeis e atividades entre sócios, bem como, identificação do cliente ideal.
Identificação de Oportunidades e Conhecendo o Cliente
Pesquisa de Tendência; Análise de Mercado; Ferramentas de estudo; Comportamento do consumidor; Tipos de pesquisa; Heurística e análise de resultado; Validação de oportunidade; Planejamento estratégico
Comunicação interna
O que é a comunicação, suas características e como ela se apresenta dentro da empresa. Comunicação não verbal e sua importância. Como o Home Office impacta na comunicação interna da empresa.
Planejamento Estratégico para Empreendedores
Conceitos e princípios do planejamento estratégico; Cultura, missão, visão e valores; Fase pré-operacional; Fase de execução, Fase pós-operacional, Planejamento tático e operacional.
MVP - Minimum Viable Product
O que é e quando pivotar? Cases ; MVP: Conceitos, características, importância, vantagens; Tipos de MVP e suas diferenças; Execução, Ajustes e Validações do MVP; Estudos de Casos.
Como tirar a ideia do papel
POC: Usabilidade, planejamento e execução, Desafios e Erros. Protótipo: Diferentes Níveis de Fidelidade, Tipos, Ferramentas; Wireframe; Planejamento da Validação e Teste do Protótipo.
Transforme sua Oratória
Oratória e persuasão. Comunicação, motivação e expressividade. Relação entre o planejamento e organização da comunicação com o ato de comunicar.
Business Model Canvas
Introdução a Business Model Canvas. Frameworks e elementos de um modelo de negócio. Importância da inovação e criatividade para modelos de negócios. Análise estratégica de segmentação de negócios.
Pitch Deck: Como estruturar um bom pitch?
Entendendo o pitch deck; importância do pitch deck para os negócios; desenvolvimento de pitch deck; um pitch para cada negócio; o poder do storytelling;
Modelos de Monetização
Formas de monetização. Produtos físicos e digitais. Saas. White Label e formas de receitas, aspectos jurídicos e contábeis, vantagens e dificuldades. Comissionamento e pagamento aos vendedores.